ÉLABORER SON
business plan
Nos FORMATIONS pour créateurs ou repreneurs
Élaborer son business plan
Des stagiaires ont
validé leur formation
De satisfaction globale
des stagiaires en 2023
Description
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de poser et d’analyser son idée d’entreprise et de construire son projet. Il pourra réaliser son étude de marché et établir un budget prévisionnel.
Objectifs de la formation
– Avoir une vision stratégique
– Savoir formaliser son projet
– Comprendre les documents comptables et de gestion
– Connaître les différents éléments d’un budget prévisionnel
– Analyser les données de gestion
– Élaborer un plan de trésorerie
– Monter un dossier de financement
Pré-requis
Avoir le niveau Vbis ( 3ème générale ou CAP/BEP )
Modalités d’évaluation
Quiz d’évaluation des acquis pendant la formation
Contenu de la formation « Création reprise d’une entreprise – Elaborer son business plan »
Chaque module est pensé pour apporter des outils concrets, des stratégies opérationnelles et des solutions sur mesure.
MODULE 1
Construire son projet
– Définir son projet avec l’identification et l’analyse des contraintes et exigences inhérentes au projet : bilan personnel et pertinence du projet par rapport au marché, moyens, législation.
– L’étude de marché : analyse du marché et ses tendances, étude de la concurrence.
– Construire sa stratégie commerciale et de communication : définir son offre commerciale, déterminer sa stratégie commerciale, élaborer sa stratégie de communication.
– Choix du statut juridique et régime fiscal
MODULE 2
Le budget prévisionnel
– Identifier les différentes parties d’un prévisionnel
– Déterminer le capital social et l’apport personnel
– Evaluer le chiffre d’affaires et la marge
– Prévoir les investissements
– Définir les charges externes et les charges de personnel
– Appréhender les différents tableaux
MODULE 3
Le plan de trésorerie
– L’utilité du plan de trésorerie
– Construire un plan de trésorerie
MODULE 4
Le financement
ORGANISATION de la formation
« Élaborer son business plan »
Equipe pédagogique : Marilyne Delahaye, certifiée DISC & FORCES MOTRICES par Assessments24x7, depuis le 24/05/2023
Modalités d’évaluation des acquis de la formation
Questions orales ou écrites de type quizz ou QCM.
Exercices pratiques.
Formulaire d’évaluation de la formation à chaud (entre 1 et 3 jours après la formation)
Formulaire d’évaluation à froid (entre 4 et 6 mois après la formation)
Moyens pédagogiques
- Travaux individuels ou par groupe.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets.
Moyens techniques
- Documents supports de formation projetés
- Logiciel de pilotage d’une entreprise
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Les questions fréquentes sur notre formations de dirigeant
Des réponses aux questions fréquentes pour mieux comprendre notre approche.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, dirigeants et porteurs de projets souhaitant formaliser un business plan convaincant et bien structuré.
Quels sont les objectifs concrets de cette formation ?
Les objectifs sont de vous aider à créer un business plan complet, à définir une stratégie de financement et à formaliser un modèle économique.
Combien coûte la formation et est-elle finançable ?
La formation est éligible aux financements par le CPF ou en autofinancement.
Pourquoi choisir ML Synergie pour cette formation ?
ML Synergie est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation, adaptées aux besoins des dirigeants.