DÉFINIR
SON PROJET
& choisir son statut juridique
Nos FORMATIONS pour créateurs ou repreneurs
Définir son projet et choisir son statut juridique
Des stagiaires ont
validé leur formation
De satisfaction globale
des stagiaires en 2023
Description
A l’issue de cette formation, le stagiaire saura formaliser clairement son projet, sera capable de réaliser en autonomie : -son offre commerciale -sa stratégie commerciale et communication -son étude de marché -ses formalités administratives, et choisir son statut juridique et son régime fiscal.
Objectifs de la formation
– Avoir une vision stratégique
– Formaliser un plan d’affaire
– Comprendre les documents comptables et de gestion
– Savoir être visionnaire, prévoyant, constructif
Pré-requis
Avoir le niveau Vbis ( 3ème générale ou CAP/BEP )
Modalités d’évaluation
Quiz d’évaluation des acquis pendant la formation
Contenu de la formation « Définir son projet et choisir son statut juridique »
Chaque module est pensé pour apporter des outils concrets, des stratégies opérationnelles et des solutions sur mesure.
MODULE 1
Définir son projet avec l’identification et l’analyse des contraintes et exigences inhérentes au projet
– Réaliser son bilan personnel
– Analyser la pertinence du projet par rapport au marché, aux moyens, à la législation
MODULE 2
Méthodologie de l’étude de marché
– Analyser le marché et ses tendances
– Etudier la concurrence
MODULE 3
Construire sa stratégie commerciale et de communication
– Définir son offre commerciale
– Déterminer sa stratégie commerciale
– Elaborer sa stratégie de communication
MODULE 4
Choisir son statut juridique et son régime fiscal
– Présentation des différents statuts
– Etude comparative
– Présentation des différents régimes juridiques
– Etude comparative
MODULE 5
Appréhender les démarches administratives
ORGANISATION de la formation
« Définir son projet et choisir son statut juridique »
Equipe pédagogique : Marilyne Delahaye, certifiée DISC & FORCES MOTRICES par Assessments24x7, depuis le 24/05/2023
Modalités d’évaluation des acquis de la formation
Questions orales ou écrites de type quizz ou QCM.
Exercices pratiques.
Formulaire d’évaluation de la formation à chaud (entre 1 et 3 jours après la formation)
Formulaire d’évaluation à froid (entre 4 et 6 mois après la formation)
Moyens pédagogiques
- Travaux individuels ou par groupe.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets.
Moyens techniques
- Documents supports de formation projetés
- Logiciel de pilotage d’une entreprise
Dispositif de suivi de l’exécution de la formation
- Feuille de présence
- Attestation de fin de formation
Les questions fréquentes sur notre formations de dirigeant
Des réponses aux questions fréquentes pour mieux comprendre notre approche.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs, dirigeants et porteurs de projets souhaitant clarifier et structurer leur vision d’entreprise.
Quels sont les objectifs concrets de cette formation ?
Les objectifs sont de vous aider à formaliser un projet d’entreprise réaliste, à définir un modèle économique viable, et à établir un plan d’action.
Combien coûte la formation et est-elle finançable ?
La formation est éligible aux financements par le CPF ou en autofinancement.
Pourquoi choisir ML Synergie pour cette formation ?
ML Synergie est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation, adaptées aux besoins des dirigeants et des futurs entrepreneurs.